Na última semana, o litoral baiano foi tomado por reuniões de negócio, trocas entre executivos e muitos debates e provocações sobre o futuro do setor de Tecnologia. Tudo isso dentro do IT Forum Praia do Forte, um dos maiores eventos do setor, que reuniu cerca de 140 CIOs e 280 executivos da indústria de grandes companhias nacionais e internacionais — entre CEOs, diretores e fundadores.
A edição deste ano celebrou os 35 anos da empresa. Na abertura do evento, Adelson de Sousa, fundador do IT Forum e presidente do Itaqui, resgatou os principais marcos dessa trajetória, guiando os convidados em uma jornada que se iniciou com a vinda da revista Byte para o Brasil, passou pela transformação da IT Mídia em IT Forum, até chegar aos dias de hoje na consolidação do Itaqui, com suas três unidades de negócio: IT Forum, Instituto Itaqui e Distrito Itaqui.
Em sua fala, Sousa ainda agradeceu ao sócio Miguel Petrilli pelos anos de parceria e convocou os líderes de TI a unirem negócios, pessoas e planeta nesta nova etapa do ecossistema, agora a partir do Itaqui. “Não estamos apenas conectando tecnologia. Estamos conectando histórias, propósitos e futuros. E se, durante 35 anos, o IT Forum foi o palco. Agora, Itaqui será o terreno fértil”, afirmou.
A apresentação contou ainda com a divulgação das mulheres premiadas pelo IT Forum Mulheres. A lista de 35 mulheres presta uma homenagem às executivas que fizeram história na tecnologia.
Provocações internacionais
Para trilhar os próximos passos dentro deste ecossistema, o evento contou com três palestrantes de peso. Na quinta-feira (21), o dia se iniciou com uma palestra da artista e pesquisadora sino-canadense Sougwen 愫君 Chung, que defendeu uma nova abordagem para a inteligência artificial (IA) na qual humanos e máquinas interagem como colaboradores das criações.
Enquanto sistemas massivos consomem vastas quantidades de dados para gerar textos e imagens em escala industrial, Sougwen trabalha com seus próprios conjuntos de dados, sinais do próprio corpo e algoritmos que treina como colaboradores. “Não um de comando e obediência, mas um que se centra em loops de feedback e fluxos invisíveis para nós.”
Ao longo de sua palestra, a pesquisadora trouxe exemplos de como utilizou a tecnologia para explorar formas de arte e falou ainda sobre seu estudo com seda de bicho-da-seda, no qual busca criar circuitos eletrônicos biodegradáveis, flexíveis e responsivos ao ambiente. “E se uma máquina pudesse crescer? E se pudesse ser tecida, fiada ou cultivada, em vez de montada?”, questionou.
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As provocações sobre formas de criar tecnologia continuaram a partir da futurista Monika Bielskyte, que em seguida, trouxe em seu painel a importância de pensar a inovação por novos parâmetros. Segundo ela, até aqui o homem criou a partir de referências do século XX e sob um olhar binário, de distopia e utopia, mas as próprias tecnologias evoluíram muito desde então, trazendo outros questionamentos para o palco, como as novas de formas de nos relacionarmos e as questões climáticas.
Com o objetivo de trazer a ciência para o centro destas discussões, Monika é uma forte defensora da informação e de que pessoas conheçam como tecnologias como a IA funcionam. É apenas desta forma, disse, que iremos compreender que a ferramenta não pode ser comparada à um cérebro humano e que ela não irá resolver todos os problemas da humanidade.
O futuro imaginado pela ela propõe a união de conhecimento com curiosidade. Em sua opinião, a nova fronteira da tecnologia se encontra no reencontro com a biologia e na reintegração do ser humano ao ecossistema da Terra. “Não podemos sobreviver sem o nosso microbioma. E a biologia é realmente a verdadeira fronteira do futuro, não o silício ou os foguetes. Porque qualquer futuro que tenhamos, será definido pela nossa biologia.”
Já na sexta-feira (22), depois de imaginar novos futuros, os executivos foram convidados a refletir sobre a forma como lideram suas equipes no presente, e as preparam para a aceleração dos próximos anos na plenária apresentada pelo autor e especialista em inteligência artificial (IA) da Singularity University, Gary Bolles.
Em sua apresentação, o pesquisador afirmou que para acompanhar o ritmo da tecnologia as organizações modernas precisam criar um novo “sistema operacional” capaz de lidar com transformações contínuas, ou ficarão à deriva diante da velocidade da inovação. O sucesso, neste a partir de agora, depende do desenvolvimento contínuo de três elementos – o mindset (mentalidade), o skillset (habilidades) e o toolset (ferramentas).
“O que precisamos não é de mudança, mas de transformação contínua. O ‘change management’ acabou”, afirmou. Bolles defende ainda que líderes de TI assumam um papel mais abrangente nas empresas, como agentes de inovação.
Apesar de incluir a IA nesta visão de inovação, o especialista se mostrou descrente com a visão atual da inteligência artificial geral (AGI). Para ele, a ideia de que surgirá um único software capaz de replicar toda a complexidade cognitiva humana em uma aplicação é ilusória. O que realmente deve emergir é um ecossistema federado de sistemas especializados, cada um desenhado para resolver problemas específicos. “Pensar que vamos magicamente criar esse software que pode fazer tudo o que um humano faz em um único aplicativo simplesmente não faz sentido”, disse.
Inovação para pessoas e para o planeta
O evento contou ainda com apresentações de cases de inovação, que trouxeram para o palco formas práticas de aplicar conceitos como sustentabilidade e cultura. Mediados pela diretora de Conteúdo do Itaqui e editora-chefe do IT Forum, Déborah Oliveira, a CIO da Mondelez, Leila Zimmermann, e o diretor-geral da HP Brasil, Ricardo Kamel, compartilharam como tem aplicado práticas sustentáveis no processo de automação e modernização da indústria de chocolates.
Até 2030, a Mondelez pretende dobrar de tamanho globalmente, passando de R$ 36 bilhões para R$ 72 bilhões e, para fazer isso, a digitalização é a pilar fundamental na estratégia da companhia.
Em seguida, os convidados tiveram acesso a filosofia que sustenta a operação do Nubank. Em sua apresentação, Suzana Kubric, diretora de recursos humanos do banco digital, afirmou que é a cultura o “tecido que dá vida à empresa”. Este se materializaria em cinco valores: conquistar o amor dos clientes, agir como donos, desafiar o status quo, formar times fortes e diversos e buscar eficiência inteligente. “Os nossos clientes não consomem apenas produtos, eles consomem a nossa cultura”, afirmou.
No palco, a executiva defendeu que os modelos tradicionais de gestão, baseados em hierarquia rígida e comando e controle, já não acompanham a velocidade das transformações tecnológicas. O Nubank, por exemplo, reduziu os níveis hierárquicos de 14 para 7, ampliando a autonomia dos times e acelerando decisões.
Confira abaixo a cobertura completa:
Fonte: https://itforum.com.br/noticias/ultimo-it-forum-praia-do-forte/

