SAS inaugura escritório menor em São Paulo para modelo híbrido flexível

O SAS inaugurou um novo escritório em São Paulo, na região da Faria Lima, nessa quarta-feira (4). O espaço é menor que o anterior e foi projetado para encontros intencionais de equipes, clientes e parceiros, não para presença diária dos funcionários.

A abertura acontece em um momento de pressão crescente por retorno ao escritório em diversas empresas. Segundo pesquisa da WeWork em parceria com a Offerwise, 63% dos trabalhadores atuam presencialmente, mas 79% deles afirmam que isso é uma determinação da empresa. Quando a decisão é do próprio profissional, apenas 42% optariam por trabalhar exclusivamente no escritório.

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Modelo híbrido como estratégia de negócio

Na direção oposta ao movimento de presença obrigatória, o SAS mantém no Brasil um modelo híbrido flexível baseado em confiança e autonomia. Para a companhia, a abordagem serve também como instrumento para atrair e reter talentos em um mercado competitivo por profissionais de tecnologia, dados e inteligência artificial (IA).

A filosofia remonta ao co-fundador e diretor-presidente da empresa, Jim Goodnight, e a um de seus princípios mais conhecidos: “Trate as pessoas como se elas já estivessem fazendo a diferença… e elas farão!”. Na prática, a cultura combina autonomia, reconhecimento e oportunidades de desenvolvimento profissional.

O compromisso com retenção aparece nos números. No Brasil, onde o SAS opera há 30 anos, quase 25% dos funcionários têm mais de dez anos de casa.

O novo escritório do SAS

O SAS permaneceu por dez anos em seu endereço anterior em São Paulo, em um espaço concebido quando o trabalho presencial era a norma. Com a consolidação do modelo híbrido, a companhia buscou uma estrutura adequada à dinâmica atual.

O novo endereço tem área menor, mas foi redesenhado para priorizar áreas abertas de colaboração, salas equipadas para videochamadas e um ambiente dedicado ao relacionamento com clientes e parceiros.

O country manager do SAS Brasil e head de financial services para a América Latina, André Novo, afirma que a mudança vai além da logística. “A mudança é estratégica para a nossa operação no Brasil, mas também diz muito sobre quem somos. Continuamos olhando para o crescimento do negócio e, para sustentá-lo, precisamos criar condições para que as pessoas possam fazer seu melhor trabalho. Quando as equipes vêm ao escritório, é para colaborar, trocar ideias e construir soluções em conjunto. O novo espaço traduz essa dinâmica e uma cultura baseada em confiança e autonomia, que entendemos como parte importante da nossa capacidade de inovar e gerar valor”.

Globalmente, o SAS acumulou reconhecimentos em rankings de melhores lugares para trabalhar, incluindo o primeiro lugar na lista World’s Best Multinational Workplaces, do Great Place to Work.

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